日前，值中国平安35周年司庆之际，中国平安人寿保险股份有限公司(以下简称“平安人寿”或“公司”)四百余家分支机构同步举办主题为“百城联动聚力增优”的增优项目启动式。仪式上，围绕“这是增优最好的时代”主题，平安人寿党委书记、董事长杨铮与总经理兼联席ceo余宏分别发表视频致辞，号召各界人才加入平安。据了解，增优活动是平安人寿的一项人才培养项目，旨在广纳社会各界优秀人才，为业务前沿队伍提供优秀的技术培训支持，并探索新人训战养成新模式。 慧眼识时机乘东风而上 后疫情时代，不确定因素增加，当下市场高端人才更需要立足当下，眺望未来，站在时代巨人的肩膀上占得发展先机。在全球经济增速放慢的大环境下，我国经济却正在逆势复苏，经济运行各项指标趋势向好。同时，随着消费回暖，据测算，将有1.68万亿超额储蓄流向各类金融资产。尤其是考虑到保险资产在家庭资产中的占比，我国保险市场还有非常大的发展空间。诸多影响因素叠加，中国将在未来10年到15年内成为全球范围内的最大保险市场。抓住行业腾飞机遇，乘势而上，恰逢其时。 自“十四五”规划发布以来，高质量发展成为各行各业发展的目标。对于保险行业来说，监管政策、产品和服务供给、消费者权益保护等各个方面都呈现出高质量发展趋势。正如启动仪式上杨铮所说：“后疫情时代，寿险业的市场格局、客户需求、行业生态都在变化，大健康、大财富、大养老的发展趋势与保险命运与共，这是寿险发展最好的时代！从内外部环境来看，宏观经济的复苏、监管政策的引领以及公司战略的领先，将带来队伍长期、可持续、高质量发展的新机遇！” 助人才转型赢青睐选择 经济寒冬与产业收缩过后，大量高质量人才面临重新择业选择，当前社会出现人才资源窗口期。如智联招聘发布的《2023年春季白领跳槽指数调研报告》显示，白领跳槽指数为3.65，高于往年数据，整体跳槽意愿及流动性更强。压抑三年的人力资源集中释放，社会岗位至少需要三到六个月时间才能匹配上。在人才窗口期，平安人寿主动作为，从公司制度政策到新人培养等多方面进行了重大升级，加强对优秀人才的吸引，帮助其抓住个人职业发展机遇。通过深化代理人渠道高质量转型，升级基本法政策、提供“1 3”发展通道，制定绩优分层经营策略，升级新人培养平台，明确激励导向、大力推动增优、育优，平安人寿全面为人才发展助力。 转换新赛道呼唤同行者 时代在变，人才转型需求正在发生深刻变化，与此同时，保险市场需求也在持续增加，且正在向着更全面的方向发展。随着社会老龄化程度的不断加深，加之近年来人们风险意识增强，保险需求从原先的基础保障转变为满足健康、养老、财富的多方面“服务”为核心的长期价值管理需求。单从增额终身寿险2023年第一季度保费收入来看：累计原保险保费收入14789亿元，同比增长8.86%；其中寿险公司累计保费收入12273亿元、同比增长10.76%，该数据体现了产品的稀缺性及巨大的市场竞争优势。以符合客户需求的众多产品为基础，平安寿险希望能抓住目前绝佳的利好时机，带动更多优质人才加入保险行业，一起分享大健康、大养老、大财富赛道下的竞争优势。 战略为先导共创新辉煌 余宏在启动仪式上表示：“为了帮助大家抢占增优窗口期，公司会在二三季度推出一系列的增优活动支持，包括增优话题营销活动、基本法巡讲、优 2.0招募活动、7-9月领航训战营等，还会给到队伍前沿增优技术、全新体验式增优活动、新人训战养成新模式、增养奖励加倍等，帮助大家一起抢占增优窗口期及先发优势。” 平安人寿整合资源，全方位落地“保险 服务”战略布局，迎合长寿时代市场上不断攀升的健康、医疗、养老需求，营建“大财富、扩养老、稳保障”的产品策略，不仅是坚持“以人民为中心”原则的重要体现，也为代理人队伍提供了稳定且有竞争力的拓业基础。 当下，在行业高质量发展趋势引领下，集人才、产品、公司实力、新基本法等多重优势于一身的平安人寿，紧跟时代脉搏，号召各路优质人才随时代之流、立潮头之巅，勇于转换赛道，与公司一同顺势而上，加速前行，站上事业发展新高度，共创行业未来新辉煌！
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第一次带爸妈，吃洛杉矶最贵餐厅！！花了¥12000，吃了啥？
根据运营需要，台湾高铁2019年起规划新列车采购，因日方“狮子大开口”，两度废标。比如，一组在日本售价12亿新台币的列车，竟然向台湾高铁叫价50亿新台币。岛内多家媒体刊文讥讽“用买飞机的钱买高铁列车”。